Keuangan Korporasi dan Konsultasi

Transaction Service

Tim Transaction Service Moores Rowland Indonesia menawarkan keterampilan dan keahlian yang komprehensif untuk mendukung transaksi Anda, mencakup Lead Advisory, Due Diligence (Keuangan, Pajak, Hukum, dan Hak Asasi Manusia), serta Valuasi. Selain itu, sebagai bagian dari Praxity Global, para spesialis Transaction Services kami dapat memanfaatkan pengetahuan khusus dari auditor, konsultan, dan pakar pajak di berbagai negara.

Lead Advisory

Aksi korporasi umumnya dilakukan sebagai respons terhadap kebutuhan dan/atau peluang yang muncul, yang diyakini manajemen dapat memberikan manfaat bagi perusahaan.

Berdasarkan pengalaman kami dalam mendampingi klien selama bertahun-tahun, kami menemukan bahwa manajemen terkadang menghadapi risiko akibat kondisi yang tidak terduga.

Kami akan berada di sisi Anda untuk membantu mengatur kebutuhan merger & akuisisi (M&A), pendanaan, dan divestasi. Dengan tim penasihat yang memiliki lebih dari 30 tahun pengalaman gabungan, Anda dapat yakin bahwa Anda memperoleh pendampingan terbaik.

Due Diligence

Due diligence merupakan penelaahan atas seluruh atau aspek tertentu dari aktivitas suatu bisnis. Layanan due diligence kami telah membantu klien pada tahap-tahap krusial dalam pengembangan usaha mereka. Kami membantu klien dalam mengambil keputusan bisnis yang tepat serta menghindari keputusan yang merugikan. Keputusan ini sering kali memiliki dampak signifikan terhadap keberlanjutan dan kemakmuran bisnis klien di masa depan.

Proses due diligence bersifat menantang dan memerlukan pemahaman mendalam mengenai cara bisnis dijalankan, termasuk pihak-pihak yang terlibat di dalamnya.

Beberapa contoh kasus nyata:

Industri baru yang menjanjikan namun tanpa payung regulasi:
Kami membantu klien mengungkap fakta bahwa mereka akan berinvestasi pada industri yang masih baru dan sangat fluktuatif, dengan risiko tinggi akibat belum adanya regulasi yang jelas.

Tindakan kecurangan oleh manajemen:
Mengapa perusahaan dijual? Kami menemukan praktik kecurangan manajemen selama bertahun-tahun akibat lemahnya pengawasan pemegang saham, laporan audit palsu yang dilakukan oleh akuntan publik tidak berizin/tidak terdaftar, serta kewajiban pajak yang tidak terukur akibat kurangnya dokumentasi.

Business Valuation

Baik untuk keperluan internal, merger & akuisisi, divestasi, maupun kepatuhan, Moores Rowland Indonesia dapat membantu manajemen perusahaan Anda dalam menentukan kisaran nilai wajar bisnis dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi dan operasional, posisi keuangan perusahaan, serta lingkungan regulasi yang berlaku.

Strategic Advisory

Strategic Planning

Metodologi dan pengalaman kami menjadi dasar layanan kami:

• Terstruktur secara teoritis

• Berdasarkan studi kasus bisnis nyata

• Rencana aksi yang realistis

Perencanaan Strategis:
Perencanaan strategis merupakan fondasi utama bagi keberhasilan bisnis. Para ahli kami akan bekerja sama secara erat dengan tim pimpinan Anda untuk menyusun rencana strategis yang selaras dengan tujuan organisasi. Kami melakukan analisis mendalam terhadap pasar, kompetitor, dan kapabilitas internal guna merumuskan peta jalan yang tidak hanya memastikan keberlangsungan bisnis, tetapi juga pertumbuhan yang berkelanjutan.

Market Analysis

Memahami pasar merupakan kunci dalam pengambilan keputusan yang tepat. Layanan analisis pasar kami memberikan wawasan komprehensif mengenai tren industri, perilaku pelanggan, dan strategi pesaing. Dengan informasi ini, bisnis Anda dapat mengidentifikasi peluang yang belum tergarap, memitigasi risiko, serta memposisikan diri secara strategis untuk kesuksesan jangka panjang.

Business Expansion

Bagi bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan, layanan konsultasi strategis kami mencakup dukungan ekspansi usaha. Baik Anda ingin memasuki pasar baru maupun melakukan diversifikasi produk/jasa, para ahli kami akan menyusun strategi yang disesuaikan dengan kebutuhan Anda, sehingga peluang dapat dimaksimalkan dengan risiko yang terkendali. Kami mengubah aspirasi ekspansi menjadi rencana aksi yang berkelanjutan.

Selected Past Assignment

Transformasi Bisnis

AGILE – Layanan kami dirancang untuk meningkatkan benchmarking industri melalui pendekatan yang:

• Dirancang secara khusus

• Terus beradaptasi

• Mencapai berbagai tujuan melalui peningkatan digital

Optimasi Proses

Efisiensi merupakan kunci daya saing. Layanan optimasi proses kami menganalisis alur kerja yang ada, mengidentifikasi hambatan, serta menerapkan proses yang lebih terstruktur dan efisien. Mulai dari manajemen rantai pasok hingga proses layanan pelanggan, kami membantu Anda mengoptimalkan operasional, menurunkan biaya, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan.

Transformasi Digital

Di era digitalisasi ini, adopsi teknologi bukan lagi pilihan, melainkan sebuah kebutuhan. Layanan transformasi digital kami mendampingi organisasi dalam mengadopsi teknologi mutakhir untuk meningkatkan produktivitas, memperbaiki pengalaman pelanggan, dan tetap unggul dalam persaingan. Mulai dari komputasi awan hingga kecerdasan buatan, kami menyesuaikan solusi dengan kebutuhan unik organisasi Anda.

Manajemen Perubahan

Perubahan organisasi tidak dapat dihindari, namun pengelolaan yang efektiflah yang membedakan bisnis yang sukses. Layanan manajemen perubahan kami membantu organisasi Anda menjalani transisi dengan lancar. Baik dalam proses merger, restrukturisasi, maupun perubahan budaya kerja, kami menyediakan strategi, rencana komunikasi, serta program pelatihan untuk memastikan seluruh karyawan dapat menerima dan menjalani perubahan secara positif.